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 公司新聞
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| 改革創(chuàng)新促發(fā)展 砥礪奮進謀新篇丨金沂蒙集團隆重召開2025年工作動員大會 |
| 時間：2025-02-15 14:35:49 |
| 2月12日，金沂蒙集團隆重召開2025年工作動員大會，全面剖析過去一年工作中存在的問題和不足，精準制定切實可行的措施和策略，鼓勵動員全體員工心往一處想、勁往一處使，朝著全年目標任務全力奮進。
集團公司副總工以上領導、班組長以上干部、后勤管理人員和三八制不當班員工參加會議，江蘇金茂源公司員工在金茂源分會場參加會議。
集團董事長張超主持會議并作重要講話。他指出，2025年既是金沂蒙發(fā)展的關鍵年，也是轉(zhuǎn)型升級的攻堅期。全體干部員工要繼續(xù)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十屆三中全會精神，堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”，真抓實干、擔當作為。憑借一往無前的勇氣、積極創(chuàng)新的銳氣、不懈奮斗的朝氣，昂首挺胸、大步向前，全力以赴完成全年目標任務，奮力譜寫金沂蒙發(fā)展新篇章。 會議立足于宏觀政治經(jīng)濟形勢，深刻剖析了當前集團發(fā)展所面臨的重大機遇與嚴峻挑戰(zhàn)，明確了以經(jīng)濟效益為重心，以深化改革為抓手的發(fā)展策略。結合集團公司開展的管理創(chuàng)新，從市場經(jīng)營、項目建設、生產(chǎn)管理等各個方面，都給出清晰指引，對今后的工作提出了明確要求和深切期望。 會議要求，2025年，集團公司要深化經(jīng)營模式改革，全力提升經(jīng)營效益，挖掘市場潛力，增強盈利能力；要深化項目建設改革，全面塑造發(fā)展優(yōu)勢，優(yōu)化項目流程，打造精品工程；要深化生產(chǎn)管理改革，確保裝置穩(wěn)定運行，強化過程管控，保障生產(chǎn)順暢；要深化設備技術改革，加快推進轉(zhuǎn)型升級，引進先進技術，提升設備效能；要深化安全管理改革，有效防范風險隱患，完善安全體系，筑牢安全防線；要深化環(huán)保管理改革，加大監(jiān)督檢查力度，踐行綠色理念，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；要深化質(zhì)量計量物資管理改革，保障生產(chǎn)經(jīng)營有序進行，嚴控質(zhì)量標準，優(yōu)化物資調(diào)配；要深化財務管理改革，強化財務保障能力，優(yōu)化資金運作，提升財務管控水平；要深化行政管理改革，提高服務保障水平，提升服務效能，全力為運營保駕護航。以堅定的決心向改革要發(fā)展動力，向創(chuàng)新要活力，全力以赴為集團的高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。
會議作了《錨定目標導向 改革創(chuàng)新賦能 全面激發(fā)發(fā)展新活力》的工作報告，深刻剖析了2024年工作存在問題與不足，提出了貼近實際、切實可行的方法措施，要求各單位瞄準目標任務，以更加堅定的信念，更加飽滿的熱情，更加有力的措施，同心同德，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，全面完成集團公司2025年各項目標任務，為順利實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃打下堅實基礎，努力開創(chuàng)百年金沂蒙建設新局面。
會上，各職能部室代表根據(jù)董事會的安排部署，結合2024年工作中存在的問題和不足，就全面落實好2025年各項工作部署，確保全面目標任務的順利完成，先后作了表態(tài)發(fā)言。
動員大會的勝利召開讓參會人員備受鼓舞，紛紛表示將把會議精神轉(zhuǎn)化為實際行動，立足本職崗位，主動擔當作為，以更高的工作標準、更嚴的自我要求，全身心投入到各項任務中，努力開創(chuàng)集團公司更快更好發(fā)展的新局面。
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